重（chóng）点!中小企业（yè）财务管理这几个漏洞需要注意（yì）

　　我国中小企业中有相（xiàng）当一部分忽视了财务（wù）管理的核心地位，局限（xiàn）于生产经营型管（guǎn）理格局（jú），企业（yè）的财务管理作用无（wú）法充分发（fā）挥。加之受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方（fāng）面（miàn）遇到了阻（zǔ）碍，严重影响了企（qǐ）业的经济效益。

　　1. 融资渠道不畅（chàng），资金不足（zú）

　　一方面，银行为了减（jiǎn）少放贷（dài）风险，降低放贷成本，不愿意贷款给经（jīng）营规模小（xiǎo）、信用等（děng）级低、资信相对较差、信（xìn）息不透明、经（jīng）营业（yè）绩不（bú）稳定的中小（xiǎo）企业;另一方面（miàn），中小（xiǎo）企业（yè）融资时间急、频率高、金额（é）小的特点与银行繁杂（zá）的贷款手续不（bú）相（xiàng）适应，往往（wǎng）是贷款到位，商机已（yǐ）过。

　　2. 内部制度（dù）缺（quē）失，财务控制薄（báo）弱

　　由（yóu）于中小企业中很（hěn）大一部分是民营企业，这（zhè）些企业往往由一人或少数人控（kòng）制，决策和经营（yíng）管（guǎn）理的主观随意性较大，对（duì）于财务（wù）管理（lǐ）的（de）理论方法缺乏（fá）应（yīng）有的认（rèn）识和研（yán）究，致（zhì）使其（qí）职（zhí）责不分（fèn），越权行事，造成财务管（guǎn）理混乱，财（cái）务监控不严，会计信息失真等。

　　多数（shù）中小企业（yè）缺乏（fá）完善的内部财务控制制度、稽（jī）核制度、定额管理制度、财务（wù）清查（chá）制度、成本核（hé）算制度、财务（wù）收支审批制度等基本的财务管理制（zhì）度。

　　3.会（huì）计基础薄弱，财务素质偏低

　　在分析中小企业有（yǒu）哪些漏（lòu）洞需要注意时，中小（xiǎo）企业普遍存在（zài）着会计机（jī）构设置不健全，会计人员配备不合理的问题，有（yǒu）的企（qǐ）业（yè）干脆（cuì）不（bú）设（shè）会计机构，全部会计工作委托会计事务所（suǒ）代理（lǐ），或（huò）者任用自己的亲属（shǔ）当（dāng）出（chū）纳，外（wài）聘兼职（zhí）会计定（dìng）期来做（zuò）账，忽视了会计工作在企（qǐ）业财（cái）务管理（lǐ）中的作用。

　　有（yǒu）的（de）企（qǐ）业或只设会计（jì）机构（gòu），而不设财务（wù）管理（lǐ）机构，中小企业大多数财（cái）会人（rén）员（yuán）都（dōu）没有经过专门化、系统化的知识教育，没有（yǒu）会（huì）计专业技术职（zhí）称，无证上岗的现（xiàn）象较多。

　　4.财务管理（lǐ）信息化建设落（luò）后

　　我国绝大多数中小企业还是局限于（yú）传统模式（shì）下的核算体系，并（bìng）不会运用（yòng）财（cái）务软件及（jí）建（jiàn）立（lì）自己的网络（luò）。不（bú）能将各项（xiàng）业务（wù）事（shì）前取得（dé）的信（xìn）息进行比（bǐ）较（jiào），做出正确（què）的决策和预测，消灭隐患。

　　不管多大的企业（yè），财务都是一家公司的命脉，如（rú）果（guǒ）财务出（chū）现漏洞那牵扯的（de）问题（tí）是非常大的（de），所以一定要加强财（cái）务管理，避免出现（xiàn）这些问（wèn）题!