用（yòng）友（yǒu）供应（yīng）链支持制造企业（yè）接单，可以在（zài）接单前对（duì）物料的完全占用情况进行预测（cè），便（biàn）于及时（shí）接单。新产品开发（fā）前，模拟报（bào）价（jià）提供了详细的材料组成、工艺路线、设备人工消耗（hào）等成本项目计算（suàn）表（biǎo），实（shí）现了（le）模拟报（bào）价到实（shí）际（jì）报价的转换。

　　支持企业（yè）建立供应商评价体（tǐ）系和限额（é）管理，合理选择供应商，规避采购风险（xiǎn），帮助（zhù）企业在（zài）采购（gòu）、外（wài）包、进口过程中准（zhǔn）确供货（huò），并（bìng）监（jiān）督（dū）投料过程的严格执行;

　　支持对企业的批（pī）次号、序列号、保质期管理等多种物（wù）料管（guǎn）理要求，响应原材料仓库、资产仓库等多种库存存储属性的需（xū）求。支持无（wú）成本计量的两（liǎng）种模（mó）式（shì）下（xià）的计（jì）量成本和物流，实现了库存管理、控制、分析。准确（què）计算库（kù）存成本，记录采购、完工、销售和所（suǒ）有受物料（liào）成本循环变化影响的（de）财务交易。

　　通过（guò）质量控制、时效控（kòng）制实施、业务线（xiàn）索严格关联（lián）等，通过（guò）供应（yīng）链系统可以实（shí）现（xiàn）严格的上（shàng）下游业务匹（pǐ）配（pèi）和（hé）业务归属责（zé）任（rèn）。配合内部（bù）控（kòng）制审计，实现业（yè）务单据的权（quán）威性、业务发生时间的（de）审计和（hé）内部效率的（de）评价。

　　它可以对检验单（dān）、检验指标、检（jiǎn）验（yàn）样品等多层次进行检验判断，完成检验、缺陷处理的全（quán）过程控制。质量（liàng）追溯（sù）还可以帮（bāng）助企业发现可追溯物料业（yè）务的（de）可追溯性（xìng），追溯（sù）整个供应（yīng）链流程的业务周（zhōu）期（qī），防止渠道流失，并尽快发现质量问题（tí）。

　　管理者（zhě）通过用（yòng）友供应链监控（kòng）整个（gè）业务的（de）运行状态，使整（zhěng）个业务协调（diào）有序，从而提高了客户满意（yì）度。